粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)老板,我感覺每天都非常忙,但是利潤(rùn)不高,能不能幫我分析一下原因,謝謝!
作為中小微企業(yè)老板,我們都希望能夠吸引更多的潛在客戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
然而,許多企業(yè)主常常陷入一個(gè)困境:沒有明確的目標(biāo)受眾群體,試圖吸引所有人,結(jié)果導(dǎo)致資源浪費(fèi)和市場(chǎng)定位模糊。
這是一個(gè)常見的引流獲客痛點(diǎn),今天本文將為您解析并提供解決方案。
一、痛點(diǎn)解析:缺乏明確的目標(biāo)受眾
讓我們先來看看為什么缺乏明確的目標(biāo)受眾會(huì)成為一個(gè)問題。
當(dāng)企業(yè)主試圖吸引所有人時(shí),他們往往散發(fā)了泛濫的信息,無法精準(zhǔn)地傳達(dá)自己的品牌價(jià)值和目標(biāo)。
結(jié)果是消耗了大量的資源和精力,卻很難吸引到真正對(duì)企業(yè)有價(jià)值的潛在客戶。
此外,缺乏目標(biāo)受眾也意味著企業(yè)難以形成明確的定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。
舉例,蟹一姐,她是鮮活大閘蟹源頭供應(yīng)商,在加入我們賺富會(huì)學(xué)習(xí)之前 :
1、干的累,利潤(rùn)低。比如說她50塊虧錢去做,但是別人家還可以更便宜。
2、沒有復(fù)購。有一些圖便宜的客戶,下次再買時(shí)看到其他家便宜,就去其他家買了。沒有回頭客,復(fù)購率極低。
3、獲客成本高。
之前紅利期的時(shí)候,一個(gè) 大閘蟹 的關(guān)鍵詞就幾毛錢,但是到了后期,漲價(jià)到了幾十塊。
成本太高,不知道從哪里下手去轉(zhuǎn)變這個(gè)現(xiàn)狀,找不到突破口。
這些基本是沒有明確的目標(biāo)用戶造成的。
二、解決方案:精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾
要解決缺乏明確目標(biāo)受眾的問題,我們需要進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶分析。
以下是一些步驟和方法,幫助您精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾:
1. 定義目標(biāo)市場(chǎng):
首先,確定您所在的行業(yè)和市場(chǎng)。了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及潛在機(jī)會(huì),有助于您更清晰地理解目標(biāo)受眾的需求。
舉例蟹一姐,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在比拼流量和價(jià)格的時(shí)候,她了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,把平臺(tái)用戶吸引到私域。通過社群以及直播的形式,打造個(gè)人品牌,跟這些精準(zhǔn)用戶建立信任關(guān)系,增長(zhǎng)復(fù)購。
2. 創(chuàng)造買家人群畫像:
重新梳理目標(biāo)市場(chǎng)后,蟹一姐的買家人群畫像變成了那些想要維護(hù)客戶關(guān)系的老板,以及想要吃到綠色健康大閘蟹的食客們,幫助他們品嘗到鮮甜好蟹。
以前,她用一個(gè)引流款把用戶引進(jìn)來了以后,他買完就走了,不會(huì)去買她的利潤(rùn)款。
現(xiàn)在重新做買家人群畫像后才知道,真正喜歡吃蟹的人,不在乎便宜還是貴,他在乎這個(gè)蟹到底好不好吃、分量是不是足、送禮是不是有面子以及出現(xiàn)問題是不是好解決。
所以她把一些低價(jià)款給砍掉,客單價(jià)整體提高,最后客戶好評(píng)率以及復(fù)購率反而增加了。
所以說,為了更好地了解目標(biāo)受眾,創(chuàng)建一個(gè)買家人群畫像是非常有幫助的。通過收集數(shù)據(jù)和洞察,如年齡、性別、教育背景、職業(yè)、興趣愛好等信息,您可以更好地了解目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和行為模式。
3. 研究目標(biāo)受眾需求:
進(jìn)行調(diào)研和市場(chǎng)分析,了解目標(biāo)受眾的需求和痛點(diǎn)。通過與目標(biāo)客戶的溝通和反饋,您可以獲得關(guān)鍵的見解,從而提供更符合他們期望的產(chǎn)品和服務(wù)。
舉例蟹一姐有一部分用戶是送禮人群,這些用戶通常尋找高質(zhì)量的大閘蟹,以作為送禮的完美選擇。
他們對(duì)產(chǎn)品的外觀、口感和品質(zhì)非常重視。因此,作為供應(yīng)商,蟹一姐可以通過改進(jìn)包裝和物流方式,以確保蟹的新鮮度和完整性,并提供精美的禮盒包裝,以滿足用戶的高品質(zhì)期望。
4. 創(chuàng)建個(gè)性化的營(yíng)銷策略:
根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略。
選擇適合目標(biāo)受眾的渠道和媒體,傳遞與他們相關(guān)的有價(jià)值的信息,并提供針對(duì)性的解決方案。
結(jié)語
缺乏明確的目標(biāo)受眾是許多中小微企業(yè)老板在引流獲客方面面臨的痛點(diǎn)之一。
通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,您可以更好地與真正對(duì)企業(yè)有價(jià)值的潛在客戶建立聯(lián)系,并有效地傳達(dá)品牌價(jià)值和目標(biāo)。
相信通過制定明確的目標(biāo)受眾并采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略,您將能夠獲得更好的引流獲客效果,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。
感謝您閱讀本文!如果您有任何疑問或者想要分享您的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言。精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,引領(lǐng)您的業(yè)務(wù)成功!
傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)線上推廣,是否也要跟著主流基調(diào)吸粉?粉絲量上不來就做不成生意了?商家需清楚自己的目標(biāo),到底是要粉絲量還是訂單量?
一個(gè)賣鞋子的網(wǎng)店或者網(wǎng)站,老板讓他員工去做推廣。員工A呢,超級(jí)聰明,心想網(wǎng)上買鞋子的人要么去某貓或某東或某多多,沒啥流量了,流量哪里多呢,據(jù)說某XX美人網(wǎng)流量大,自己假裝成美女,就去那里發(fā)貼。
電商,帶貨,微商,開展服務(wù)業(yè)務(wù)等等….都需要引流,在之前你首先要搞清楚引流的基礎(chǔ)邏輯。精準(zhǔn)出流量的類型,避免做上不必要的工作浪費(fèi)時(shí)間。
沒有用戶沒有流量一切就無從談起。很多小伙伴想做一些認(rèn)為可以賺錢小項(xiàng)目,想擁有屬于自己的產(chǎn)品,但是不知道怎么精準(zhǔn)引流,今天獵者營(yíng)就給大家分享一篇新手要怎么引流的文章。
粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)老板,我感覺每天都非常忙,但是利潤(rùn)不高,能不能幫我分析一下原因,謝謝!作為中小微企業(yè)老板,我們都希望能夠吸引更多的潛在客戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。然而,許多企業(yè)主常常陷入一個(gè)困境:沒有明確的目標(biāo)受眾群體,試圖吸引所有人,結(jié)果導(dǎo)致資源浪費(fèi)和市場(chǎng)定位模糊。這是一個(gè)常見
Syed可能是美國(guó)白手起家,最富有的35歲以下商人之一。他做了一個(gè)博客網(wǎng)站編輯軟件,有2000萬左右的用戶。從Syed分享的八件事情,可以幫助我們?cè)谏虡I(yè)成功的道路上取得突破。第一件事,我們無需等到大學(xué)畢業(yè)才開始創(chuàng)業(yè)。Syed在十三歲時(shí)通過學(xué)習(xí)編程,開始幫助人們建立網(wǎng)站,展示了早期創(chuàng)業(yè)的潛力。第二件事
有公眾號(hào)粉絲留言說,在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,中小微企業(yè)的老板們開始越來越重視個(gè)人品牌的建設(shè)。要成功打造個(gè)人品牌,需要具備哪些能力?這個(gè)問題非常好。在我看來,通過打造個(gè)人品牌,可以提升企業(yè)形象、吸引更多潛在客戶,并創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì)。如果想成功的打造個(gè)人品牌,需要具備以下五大能力:01專注的能力中小
有公眾號(hào)粉絲留言說,我是一個(gè)中小微老板,同時(shí)也是一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者,在創(chuàng)作過程中,感覺缺少創(chuàng)作方向,想請(qǐng)教一下如何解決。中小微企業(yè)老板們都知道,在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,內(nèi)容創(chuàng)作已成為推廣和營(yíng)銷的重要手段。但是,如何有效地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作卻是一個(gè)讓人頭疼的問題。今天這篇文章,我們來聊一聊內(nèi)容創(chuàng)作的三個(gè)階段,幫助
有公眾號(hào)粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,如何實(shí)現(xiàn)月入10萬+,我想聽聽您的建議。在我這里,這一類的留言和需求非常多。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和創(chuàng)業(yè)熱潮的興起,越來越多的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者渴望實(shí)現(xiàn)月入10萬的目標(biāo)。然而,在我看來,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,并實(shí)現(xiàn)如此可觀的收入,個(gè)人創(chuàng)業(yè)者需要采取一些有效的策略
作為一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,我怕深深感受到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的機(jī)遇和可能性。在這個(gè)時(shí)代,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)提供的海量營(yíng)銷內(nèi)容,輕松獲得豐厚的回報(bào),甚至天天躺平都能有錢收,這簡(jiǎn)直太爽了。從2014年開始,我就開始在互聯(lián)網(wǎng)上輸出內(nèi)容。當(dāng)時(shí),我每天通過我的公眾號(hào)發(fā)布一篇文章,哪怕有時(shí)候比較忙,我都在堅(jiān)持寫,就算少寫
有人說,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,為什么40歲的人在創(chuàng)業(yè)道路上更容易取得成功?借這個(gè)話題,我總結(jié)出了6點(diǎn),讓我們一起揭開這個(gè)謎底,發(fā)現(xiàn)中年創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。1:經(jīng)驗(yàn)和成熟度眾所周知,40歲的人已經(jīng)經(jīng)歷了人生的起起伏伏,對(duì)世界看得更深入。這使他們更加理性,同時(shí)也更明確自己的目標(biāo)和愿望。他們懂得如何進(jìn)行選擇和放棄
有人說,"商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),我創(chuàng)業(yè)三年,終于體會(huì)到了這句話的意思,作為我們中小微企業(yè)老板,如何在商戰(zhàn)中脫穎而出?”的確,在如今的商業(yè)世界中,中小微企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我們周圍都是和我們爭(zhēng)奪相同份額的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這給企業(yè)主們帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。然而,值得慶幸的是,您不必感到絕望!這里為您提供一些寶貴
“或許湖南人身上天生就有股‘霸蠻’精神,所以大家都說我比較執(zhí)著,在創(chuàng)業(yè)之初,毅佰聯(lián)合公會(huì)著實(shí)幫了我不少。”張小風(fēng)回憶說。從學(xué)生時(shí)代的第一桶金,到擁有自己的公司品牌,再到轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后,毅佰聯(lián)合公會(huì)企業(yè)家張小風(fēng)一路從高調(diào)進(jìn)取如今已經(jīng)轉(zhuǎn)向低調(diào)創(chuàng)新。出生于湖南的張小風(fēng)從小成績(jī)優(yōu)異,小學(xué)畢業(yè)后以全市第一的成績(jī)直接
有人說,我一直是一個(gè)有付費(fèi)意識(shí)的人,報(bào)了不少網(wǎng)絡(luò)大咖的課程,也在他們的社群,其實(shí)我們有很多業(yè)務(wù)是可以合作的,但是我就是不知道如何跟這些大咖建立鏈接,怎么辦?在我看來:1、大咖并沒有你想象的那么難接觸。2、付費(fèi)本身就是一個(gè)非常好的鏈接,在這個(gè)基礎(chǔ)上,你再做一些合適的動(dòng)作,就會(huì)很容易鏈接到大咖,而且比別