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    裝備制造業(yè)品牌營銷開始TO C化

    2022-07-25 20:38:06 207

    TO B重線索,TO C重流量。

    單純從技術(shù)的層面是難以打動B端客戶的,TO B合作中買賣雙方的依賴性非常強,客戶更重服務(wù)及長期價值,而不是產(chǎn)品本身。TO C卻恰恰相反,客戶更看重產(chǎn)品的吸引力。所以,這也決定了品牌方對兩端客戶的營銷策劃會有所差異。

    但近兩年,相信大家會明顯感受到TO B品牌的營銷策略呈現(xiàn)TO C化。越來越多TO B的企業(yè)開始放下身段向C端的營銷戰(zhàn)術(shù)持續(xù)探索著。

    結(jié)合劉潤老師之前的觀點,出現(xiàn)這種趨勢的原因正是因為企業(yè)為了維持品牌市場競爭力不得不做出的營銷創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新都來自于需求,其中包括營銷效率的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新、營銷形式的創(chuàng)新。唯有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能帶來豐厚的利潤,這句話在市場營銷上同樣適用。

    01

    以規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可以按大型企業(yè),中型企業(yè),小型企業(yè)進行劃分。

    大型企業(yè)重品牌形象,它們并不缺客戶,相應(yīng)的他們還在不斷提高客戶的準(zhǔn)入門檻。但企業(yè)的口碑和形象則是決定它們能否在行業(yè)內(nèi)長期屹立不倒的關(guān)鍵因素之一。

    中型企業(yè)相應(yīng)的柔性化程度更高,它們 有錢 又 有閑 。所以在面對新生事物時的接受程度會更開放和激進,它們愿意去探索更多新的玩法。

    小型企業(yè)多數(shù)是在溫飽線之間來回徘徊,對于它們來講錢要花在刀刃上,考慮更多的是怎么用低成本的方式帶來業(yè)務(wù)訂單。

    就以TO B企業(yè)借抖音平臺獲客為例,往往小型企業(yè)和中型企業(yè)都是吃到第一波平臺流量紅利的群體,大型企業(yè)則是后知后覺才入場。企業(yè)的市場工作主要由市場部和銷售部兩個部門相互配合來完成。市場部主要負責(zé)內(nèi)容輸出及渠道拓展,銷售部負責(zé)客戶關(guān)系的維護。兩個部門原則上是屬于上下游間的緊密合作關(guān)系,但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,銷售部對市場部的依賴性也在逐步減弱,兩個部門間的協(xié)作關(guān)系逐漸瓦解,這是讓市場部面臨著非常尷尬及頭痛的現(xiàn)狀。

    現(xiàn)在市場上非常火爆的數(shù)字化營銷工具也是在幫助企業(yè)解決類似的問題。隨著疫情在全球大爆發(fā),所有需要通過線下來獲取或維護客戶關(guān)系的渠道或多或少都受到影響,有些甚至被迫切斷。傳統(tǒng)的線上營銷模式及渠道太過于成熟,再加上客戶大量的時間都被移動端應(yīng)用所占據(jù),企業(yè)也面臨著增長的天花板限制。

    從客戶的角度來看,他們更希望 看到 一些新鮮的東西,枯燥沉悶的內(nèi)容對他們毫無吸引力。所以,這里就回到了開頭說到的營銷創(chuàng)新。

    02

    面對一個陌生但并不需要著急去做決策的項目,大部分企業(yè)還是傾向于持保守的態(tài)度,哪怕他們已經(jīng)知道這件事值得去投入。但只要有一個人在這里做出良好的示范作用,大家都會立馬放松警惕,砸錢入場。很多企業(yè)正是看到央視入駐B站了、深圳衛(wèi)健委公眾號刷屏了、四川監(jiān)獄的招生宣傳片上熱搜了 ,才想起要改變營銷策略了。

    深圳衛(wèi)健委公眾號封面圖

    主張保守謙讓的企業(yè)似乎與企業(yè)的營銷創(chuàng)新方向相背離,這也進一步扼殺了市場團隊的創(chuàng)新能力。在這個弱肉強食的時代中,市場競爭就該當(dāng)仁不讓。從另一個角度來看,榜樣的力量在市場中起到了非常關(guān)鍵的示范作用。示范企業(yè)用實際行動將 陌生的領(lǐng)域 具象化呈現(xiàn),進一步降低業(yè)內(nèi)企業(yè)的理解門檻和判斷標(biāo)準(zhǔn)。

    這也與BRIEA發(fā)起的100星質(zhì)量品牌工程項目的思路是相符的。通過培育一批優(yōu)秀的示范企業(yè)來提升機器人智能裝備行業(yè)的整體質(zhì)量水平。

    機器人智能裝備行業(yè)100星質(zhì)量品牌工程項目

    裝備制造業(yè)一直給人的印象就是枯燥、沉悶、落后、缺乏生命力,這也是越來越多年輕人不愿意從事這個行業(yè)的原因之一。當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該將TO B及TO C的營銷方式相結(jié)合,為品牌注入更多年輕化的互聯(lián)網(wǎng)基因,讓品牌重?zé)ㄐ律?/p>

    03

    私域流量的概念為什么這么火?為什么人人都在做私域流量?因為它可以拉近品牌方與客戶之間的距離,同時實現(xiàn)自傳播。以全球機器視覺知名品牌康耐視為例。客戶想要獲取企業(yè)產(chǎn)品的報價信息大致上可以有電話咨詢、表單留言、在線客服、郵件咨詢等途徑,這也是大部分企業(yè)的常規(guī)性做法。

    不管是客戶是用哪種方式來咨詢產(chǎn)品報價,品牌方會先將獲取到的需求信息錄入CRM系統(tǒng),然后由分配的服務(wù)顧問再進行二次跟進,發(fā)送報價資料、跟進,并達成最終的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。

    從上圖我們不難發(fā)現(xiàn),私域流量并不是什么新鮮事物,它從始自終就一直存在著。只不過以前并沒有形成這樣一套體系化的概念和理論。

    只要有營銷就會存在私域流量,只要有鏈接就會產(chǎn)生私域流量。

    銷售人員為什么經(jīng)常要去拜訪客戶?這就屬于私域流量運營的一部分,目的是為了維護私域流量的關(guān)系。街邊9塊9的小店為什么要放擴音喇叭叫賣?這就是讓行走在馬路上的甲乙丙丁注意到自己的產(chǎn)品,為自己的店鋪引流獲客。私域流量的運營建設(shè)也歸屬于品牌營銷的范疇,兩者都承擔(dān)著拉近品牌方與客戶間的距離,通過不斷地建立信任度和認同感,最終達成業(yè)務(wù)合作并實現(xiàn)口碑自傳播的效果。

    每個人身上都有許多的標(biāo)簽,這些標(biāo)簽來源于自己所在的圈子。圈子里都是擁有共同標(biāo)簽的群體。人與人之間的鏈接就是圈子與圈子之間的鏈接。病毒在空氣中的傳播速度最快,信息則是在圈子里的傳播速度最快、最高效。這就跟各個平臺的內(nèi)容推薦算法一樣,通過算法計算直接打通擁有共同標(biāo)簽的人群,將內(nèi)容精準(zhǔn)匹配給固定標(biāo)簽下的用戶圈層,讓內(nèi)容從一個小圈子開始不斷發(fā)酵、擴大,最終上熱門的過程。

    抖音算法:倒三角的流量池

    這也是為什么大家都非常重視自己在行業(yè)內(nèi)的口碑,因為一旦有污點就會在圈子里一傳十,十傳百,百傳千,最終讓自己難以在行業(yè)內(nèi)立足。只要客戶對品牌達到一定程度的認同感,很大概率客戶是會愿意自發(fā)地去分享品牌相關(guān)的信息。當(dāng)這條信息分享出去的那一刻起,自傳播列車的啟動鍵被正式按下。結(jié)合品牌營銷的角度來理解,自傳播就是口碑營銷需要達成的目的或結(jié)果。我們經(jīng)常在朋友圈上看到的刷屏案例就是自傳播的執(zhí)行過程。

    小結(jié):

    市場營銷的核心邏輯始終是不變的,只不過隨著新的內(nèi)容載體不斷地被應(yīng)用,品牌方需要去適應(yīng)和接受這些新的事物。固步自封終將使自己被市場逐步邊緣化,在市場競爭異常激烈的今天,企業(yè)在營銷方向需要更多創(chuàng)新突破的勇氣和思維。鼓勵營銷創(chuàng)新并不是鼓勵盲目創(chuàng)新、標(biāo)新立異。就像文中講到私域流量篇章的內(nèi)容,企業(yè)是可以結(jié)合行業(yè)屬性從這些方向進行加工和挖掘出更多有價值的內(nèi)容。

    但,回歸現(xiàn)實,部分企業(yè)并非是缺乏營銷創(chuàng)新的認知意識,而是在原來的高位上享受了太多光環(huán)而掩蓋了自己無知的一面。又或者是部門小領(lǐng)導(dǎo)不愿意接受反對聲音對內(nèi)使用的思想霸權(quán)罷了!

    黑來古 扎根機器人智能裝備行業(yè)多年的品牌營銷人。

    文章來源:盧松松博客,歡迎關(guān)注我的帳號哦!


    制造企業(yè)+藍凌MK-PaaS,流程“雙循環(huán)”重構(gòu)“流水線”制造業(yè)是國民經(jīng)濟支柱。2021年,我國制造業(yè)增加值規(guī)模達31.4萬億元,已連續(xù)12年位居世界第一,這背后是一家家工廠、一條條流水線的不懈努力與持續(xù)升級。


    日前,人民日報客戶端報道,大捷智能科技(廣東)有限公司推出多項行業(yè)首創(chuàng)技術(shù)成果以及最懂“模具”的智能制造新模式,建成了國內(nèi)首個沖壓模具智能制造示范工程,已實現(xiàn)產(chǎn)值過億元。


    這并不是說消費者不再熱衷大促,而是隨著越來越多的品牌更加重視大促,思路和玩法更多了之后,導(dǎo)致商家的曝光和轉(zhuǎn)化面臨著更大的考驗。現(xiàn)在,消費者們不會單純因為618降價而“野性購物”,他們會更重視體驗,會參考達人的試用,也更加傾向于向興趣引導(dǎo)的消費轉(zhuǎn)變。


    如果你是抖音、快手等短視頻平臺的常客,那么你一定聽說過“替用戶養(yǎng)奶牛”的品牌故事。憑借“買牛奶,不如認養(yǎng)一頭牛”的概念,認養(yǎng)一頭牛似乎抓住了營銷的關(guān)鍵,一舉成為“新晉網(wǎng)紅”。


    在產(chǎn)業(yè)升級浪潮下,由于實體經(jīng)濟地位的特殊性,以數(shù)字化、智能化推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性已經(jīng)得到廣泛認同,催生了大熱的智能制造創(chuàng)新。

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