供應(yīng)鏈數(shù)字化、金融數(shù)字化、零售數(shù)字化、政務(wù)數(shù)字化
當(dāng)下，可以肯定的是，沒有一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)，甚至一家企業(yè)，可以無視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性與必然性。
麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任Erik Brynjolfsson在《第二次機(jī)器革命》中說道，數(shù)字化是今天的一切，是未來的唯一開端。他指出，人類其實(shí)只經(jīng)歷過兩次技術(shù)革命，即機(jī)器革命與數(shù)字革命，也只有這兩次轉(zhuǎn)變，是任何人與組織無法逃避的共同趨勢。
換而言之，我們正處在摧枯拉朽的數(shù)字時(shí)代。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不僅關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，更是重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。
風(fēng)起： 蝴蝶 制造 颶風(fēng) ，數(shù)字經(jīng)濟(jì)躍上潮頭
一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，就可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。
2013年，萊納河畔，漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，主辦方德國正式提出了一個(gè)概念： 工業(yè)4.0 。按照德國當(dāng)時(shí)的定義， 工業(yè)4.0 是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速、有效、個(gè)人化的產(chǎn)品供應(yīng)。
簡單總結(jié)，就是通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，極大的提高生產(chǎn)效率和降低單位成本，進(jìn)而贏得更大的市場。
蝴蝶效應(yīng) 下，數(shù)字化浪潮從德國迅速蔓延至全世界，美國、日本、英國等發(fā)達(dá)國家紛紛跟進(jìn)，中國亦在2015年5月推出中國版工業(yè)4.0綱領(lǐng)性政策文件 《中國制造2025》。
于2022年發(fā)布的《十四五規(guī)劃》中，再次對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)著以重墨：到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向全面擴(kuò)展期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。
據(jù)賽迪顧問預(yù)測，2020-2026年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)年均增速將保持在15%左右。到2026年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望突破95萬億元。
放大維度，過去幾年全球經(jīng)濟(jì)乏善可陳，基本是一個(gè)低增長常態(tài)，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域卻亮點(diǎn)紛呈，技術(shù)除舊出新，帶來應(yīng)用落地、規(guī)模擴(kuò)大，成長力比全球GDP領(lǐng)先很多。
可以說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為各國競相押注的戰(zhàn)略新高地，也是投資者可以長線關(guān)注的一片富礦區(qū)。
相較歷次工業(yè)革命，數(shù)字化不再是純技術(shù)變革，而是對(duì)技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、文化的全面變革，具有幾個(gè)顯著特點(diǎn)。
1）降維打擊：
讀過《三體》的人大概都有一種感覺，震撼的往往不是外星人的存在，也不是人類如何絕地反擊，而是 降維打擊 的可怕。因?yàn)槿w人比人類多了一個(gè)維度，當(dāng)他們實(shí)施攻擊時(shí)，人類幾乎是無力招架的。
商業(yè)領(lǐng)域也是一樣，需要給自己升維或者讓對(duì)手降維，數(shù)字化便是一條路徑。那些提前完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，減少重復(fù)造輪子環(huán)節(jié)，擁有更快的生產(chǎn)力、更便捷的流程、更敏銳的洞察力，相當(dāng)于在競爭中多了一個(gè)維度。
2）對(duì)抗熵增：
薛定諤有一句名言：人活著就是在對(duì)抗熵增定律，生命以負(fù)熵為生。從某種角度來講，企業(yè)的意義也在于此：對(duì)抗自身熵增的能力，增加熵減的能力，比如如何延后產(chǎn)品衰退周期的到來？如何化解組織的混亂無序？如何挽救營收、利潤下滑？
通過數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈或者在數(shù)字化領(lǐng)域找到新 引擎 ，為上述問題的解決提供了另一種思路。
以美國電商巨頭亞馬遜為例，2011-2014年，由于其占比較大的圖書音像零售板塊不景氣，該公司遭遇 熵增 ，營收增速從40.6%下降至19.5%，利潤一度陷入虧損。
2015年之后，亞馬遜AWS發(fā)力云計(jì)算。2015-2021年，AWS營業(yè)收入占比從7.4%提升至13.2%，憑借著該業(yè)務(wù)補(bǔ)充的新動(dòng)能，抵消熵值，亞馬遜業(yè)績重回快速增長通道，同期營收增速中樞達(dá)到27.0%，歸母凈利增速中樞達(dá)到118.9%。
3）暗知識(shí)驅(qū)動(dòng)
《暗知識(shí)》一書中，作者把知識(shí)分為三類：明知識(shí)、默知識(shí)、暗知識(shí)。區(qū)別于大眾熟知的明知識(shí)、可感受的默知識(shí)，暗知識(shí)由人工智能發(fā)現(xiàn)或數(shù)據(jù)積累產(chǎn)生，是人類無法感知和表達(dá)的一類知識(shí)，比如AlphaGo的圍棋決策。
圖源：豆瓣
對(duì)比前兩類知識(shí)，暗知識(shí)最容易被忽略，卻非常關(guān)鍵，且會(huì)對(duì)人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
數(shù)字化能夠創(chuàng)造大量暗知識(shí)，他在明面上改善了管理、增強(qiáng)了協(xié)同、暢通了渠道，更重要的是，他能激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新原子，實(shí)現(xiàn)生生不息的正向循環(huán)。
據(jù)相關(guān)報(bào)道，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，盈利能力比行業(yè)平均水平高出30%左右。
聚 變：數(shù)字商業(yè)化加速，潤澤萬業(yè)
如果說前三次工業(yè)革命，中國企業(yè)都是追隨者、接力者，那么，進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在5G通信、超算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等底層技術(shù)的推動(dòng)下，在以BAT、華為、商湯科技、科大訊飛、海康威視等為代表的一批高科技公司的帶領(lǐng)下，則完全換身為奠基者和創(chuàng)新者。
據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年全球云計(jì)算IaaS市場，阿里云排名第三，市場份額為9.55%，連續(xù)六年增長，華為云和騰訊云分別位列第五、第六；同時(shí)，阿里云排名亞太市場第一，市場份額為25.53%。
得益于巨頭經(jīng)年累月的探索和大力投入，以及后疫情時(shí)代來自商業(yè)的壓力，數(shù)字化正在各行各業(yè)席卷開來，乃至更為宏觀的地域經(jīng)濟(jì)層面展開。
2021年的 東數(shù)西算 吹響了國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總號(hào)角，規(guī)劃中的8大數(shù)據(jù)樞紐、10大數(shù)據(jù)中心，可以看到國家打造全國 一體化大數(shù)據(jù)中心體系 和算力 一張網(wǎng) 的戰(zhàn)略布局，也大大夯實(shí)了數(shù)字商業(yè)化的價(jià)值。
古老的零售業(yè)態(tài)，以數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)支撐，重構(gòu)人、貨、場三者之間的關(guān)系，聚合消費(fèi)者、品牌、商品、商圈的精準(zhǔn)畫像，實(shí)體店之間因地理位置形成的信息孤島被打破，以智能化和智慧化運(yùn)營為主流的全域經(jīng)營模式逐漸盛行，提質(zhì)增效成果明顯。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)字化還能使零售業(yè)成本降低7.8%，營收增加33.3%。
廣袤的農(nóng)村大地，數(shù)字 下沉 打通全產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品不再封足于深山溝壑，在田埂架一套直播設(shè)備，農(nóng)戶便能與市場低成本對(duì)接；把農(nóng)田的土壤、水利、晴雨，農(nóng)戶的出工、效率、勞累，意外的災(zāi)害、損失，一年的收成，下一年的投入等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)傳送、整合分析，或?yàn)榉N植者提供科學(xué)專業(yè)的參考意見，減少勞動(dòng)力投入的同時(shí)，保證生產(chǎn)效率的穩(wěn)定性。
對(duì)廣大中小企業(yè)來說，如何在不確定的大環(huán)境下保持生命力，熨平周期波動(dòng)？
用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京認(rèn)為：數(shù)智化就好比這個(gè)時(shí)代新的發(fā)動(dòng)機(jī)，到了 換發(fā)動(dòng)機(jī) 的時(shí)候了。企業(yè)亦然。
借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)生產(chǎn)力迭代創(chuàng)新，重新激活要素，邁向資源配置的最優(yōu)之境，無疑是一條必經(jīng)之路，由此也導(dǎo)向 上云 需求的趨勢性繁榮。
比如一座100兆瓦的光伏電站，占地面積相當(dāng)于100多個(gè)足球場，按照慣常的做法，企業(yè)要花費(fèi)兩個(gè)月才能完成人工巡檢電站里的組件檢測，但應(yīng)用了華為數(shù)字能源技術(shù)的智能光伏電站，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，不超過20分鐘就能搞定，即節(jié)省人力資源，也縮短項(xiàng)目工期。
而企業(yè)對(duì) 上云 的強(qiáng)烈意愿，又反哺阿里云、華為云、百度智能云等行業(yè)先行者加大研發(fā)，進(jìn)一步開發(fā)和利用云計(jì)算的廣闊潛力。
如今，數(shù)字化正潤澤萬業(yè)，無論是傳統(tǒng)行業(yè)中的鋼鐵冶煉、紡織服裝、機(jī)械制造，還是新型行業(yè)中的高端裝備、新材料、節(jié)能環(huán)保等，都離不開數(shù)字法則。
同時(shí)，我國受益于有海量的數(shù)據(jù)、完備的工業(yè)體系，高水平的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和十億級(jí)別的智能設(shè)備用戶，當(dāng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化雙螺旋上升，催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，聚變成新的動(dòng)能，又充分發(fā)揮出對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。
2021年，我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模為8.35萬億，占GDP比重為7.3%；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達(dá)到37.18億，占GDP比重為32.5%。
遠(yuǎn)望：緊握趨勢，凝視確定性未來
疫情沖擊、國際局勢多變、全球經(jīng)濟(jì)放緩....對(duì)于當(dāng)前我們所處的環(huán)境，很多人喜歡把他形容為烏卡（VUCA）時(shí)代。
VUCA 源自20世紀(jì)80年代沃倫 本尼斯和伯特 納努斯的領(lǐng)導(dǎo)理論，是Volatile（易變）、Uncertain（不確定）、Complex（復(fù)雜）和Ambiguous（模糊）首字母的縮寫。
VUCA 的重要特征之一是 復(fù)雜性問題 幾乎出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)。如何在烏卡時(shí)代求生存、尋發(fā)展，是小到企業(yè)，大到國家共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。
毫無疑問，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已被視為確定性紅利，決勝未來的勝負(fù)手，也是投資者能夠凝視的大趨勢。
跟歷史類比，現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)比較像2005年的房子，2012年的智能手機(jī)，都是屬于一輪朱格拉周期走到了第三年左右的時(shí)間，之后的產(chǎn)業(yè)空間還是非常的遼闊。
具體而言，新基建、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是三個(gè)角度。
新基建，包括5G、半導(dǎo)體產(chǎn)品與設(shè)備、數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)軟硬件，特別是自主可控的方向有較大的機(jī)會(huì)。
近幾年來，高科技不斷被 卡脖子 ，讓我們深刻理解到核心技術(shù)不能受制于他國，國產(chǎn)替代預(yù)期空前強(qiáng)化，諸如光刻環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)、薄膜沉積環(huán)節(jié)、量測環(huán)節(jié)、EDA軟件、CAD軟件等所在賽道，景氣度持續(xù)上升；同時(shí)，沿著高質(zhì)量發(fā)展的航道，疊加中國打造的自主安全體系，他們的應(yīng)用場景會(huì)越來越大。
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，圍繞云計(jì)算、5G應(yīng)用、工業(yè)軟件、AI、區(qū)塊鏈應(yīng)用等，將在明年或后面幾年迎來一波爆發(fā)潮，尤其是涉及到AI的智能駕駛、電動(dòng)車智能化，在能源危機(jī)和氣候危機(jī)倒逼下，大概率能一舉邁過萬重山，結(jié)束多年來的預(yù)熱狀態(tài)，并擁抱海內(nèi)外共振的產(chǎn)業(yè)空間，迅猛滲透，率先走向規(guī)模化應(yīng)用。
據(jù)悉，于今年7月亮相的百度第六代量產(chǎn)無人車Apollo RT6，目標(biāo)量產(chǎn)成本僅為25萬元，而2021年推出的第五代量產(chǎn)無人車 Apollo Moon，成本尚高居48萬。
圖源：Apollo官網(wǎng)
這意味著，短短一年，無人車成本，在中國首次進(jìn)入大眾市場電動(dòng)車的價(jià)格范圍。
背后，凸顯智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈趨近成熟，以及數(shù)字供應(yīng)鏈提升資源利用效率，把邊際效應(yīng)最大化。
第三個(gè)方向是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，也有人稱其為 需求側(cè)的數(shù)字化和供給側(cè)的數(shù)字化 ，通俗來講，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合、鏈接，由前者對(duì)后者進(jìn)行競爭力改造，衍生出金融科技、智能交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)，以及數(shù)字貨幣等各種數(shù)字+創(chuàng)新組合。
總的來說，未來5-15年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)都將是我們應(yīng)對(duì)低增長、解決經(jīng)濟(jì)滯脹的主要力量之一。
嶄新的大幕轟然拉開，時(shí)代的東風(fēng)在此相擁。就像吳曉波在《激蕩三十年》開篇中寫到的： 當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時(shí)無比開闊 。
節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)聲明：文章內(nèi)容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構(gòu)成任何投資建議，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)不對(duì)因使用本文章所采取的任何行動(dòng)承擔(dān)任何責(zé)任。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生活節(jié)奏加快,單純的物質(zhì)生活提高已無法滿足員工精神需要,密集型工作、勞動(dòng)強(qiáng)度大進(jìn)一步增加了其挫折感和孤獨(dú)感,企業(yè)的程式化管理、缺乏人情味的氛圍也使年輕員工的心理不再健康,抑郁無處排解,最終導(dǎo)致家庭悲劇。
近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為政府工作的熱點(diǎn)詞匯。2021年發(fā)布的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)》中的“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”篇章中明確提出
11月8日，以“厚植創(chuàng)新資本生態(tài)，共創(chuàng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)未來”為主題的“深圳創(chuàng)投日”啟動(dòng)大會(huì)在深圳市南山區(qū)舉行。作為南山區(qū)“國家級(jí)專精特新‘小巨人’”的代表企業(yè)，全棧式3D數(shù)字化解決方案提供商積木易搭攜消費(fèi)級(jí)3D掃描儀新品及3D數(shù)字化
近日，信雅達(dá)旗下全資子公司杭州信雅達(dá)科技有限公司，中標(biāo)貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(下稱“貴州農(nóng)信”)支付密碼系統(tǒng)信創(chuàng)改造項(xiàng)目，為銀行密碼支付相關(guān)業(yè)務(wù)安全保駕護(hù)航。
2022年11月7日，全球消費(fèi)健康領(lǐng)域的領(lǐng)跑者赫力昂借第五屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)之機(jī)，成功舉辦了“負(fù)責(zé)任的數(shù)字化創(chuàng)新”項(xiàng)目發(fā)布會(huì)。赫力昂介紹了其在中國的數(shù)字化建設(shè)戰(zhàn)略和“負(fù)責(zé)任的數(shù)字化創(chuàng)新”理念