出品/節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
11月29日，B站發(fā)布了三季報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，B站三季度的營收為57.9億，同比增11%，凈虧損17.2億元，同比收窄36%。
雖然B站仍未盈利，但大幅減虧讓其緩了一口氣。此前，不斷擴(kuò)大的虧損規(guī)模一直是資本市場的擔(dān)憂之處，也是B站股價(jià)下跌的主要原因。
虧損收窄的主要原因是縮減開支。三季度，B站的開支總額為29億元，與2021年同期持平。如果將時(shí)間尺度拉長，B站從去年三季度就開始有意降低開支，二季度的開支總額為25.09億元，同比增長了107%，三季度的增速降至57%，直至三季度的持平。
這其中，占比最高的是營銷開支，三季度達(dá)到12億元，它也是三季度唯一同比減少的支出項(xiàng)。第二大支出項(xiàng)是研發(fā)開支，為11億元，同比增加43%，主要是由于研發(fā)人員增加以及服務(wù)器及設(shè)備折舊開支增加所致。一般及行政開支為5.43億元，同比增加14%。
三季度增長最快的業(yè)務(wù)是增值服務(wù)業(yè)務(wù)，同比增長了16%，他也是B站的第一大收入來源，達(dá)到了22.1億元，主要得益于直播業(yè)務(wù)的增長。從陌陌到斗魚、虎牙再到B站，直播的 現(xiàn)金牛 屬性一再被證明。
業(yè)務(wù)中增長最慢的是電商業(yè)務(wù)，其次是游戲業(yè)務(wù)，后者是B站的重點(diǎn)，公司CEO陳睿已經(jīng)親自負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)，但該業(yè)務(wù)仍處于后勁不足的狀態(tài)。B站在《FGO》之后一直沒有拿出能撐起收入的作品。B站三季度未上線獨(dú)代/自研游戲，在7-9月發(fā)放的209個(gè)游戲版號(hào)中，B站僅有一款PC/主機(jī)游戲獲得版號(hào)，而B站儲(chǔ)備較多，版號(hào)缺口大。
陳睿在業(yè)績會(huì)上披露了他對(duì)游戲業(yè)務(wù)的規(guī)劃：仍將堅(jiān)定 自研精品、全球發(fā)行 的游戲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，后續(xù)將把戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處。 在自研方面會(huì)只聚焦1-2個(gè)方向，集中集 合資源做最好的事。同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)游戲自研項(xiàng)目生命周期的管理，對(duì)于符合預(yù)期的項(xiàng)目，會(huì)加強(qiáng)投入，不符合預(yù)期的，會(huì)快速去迭代。
在這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外，B站的用戶增長也是資本市場關(guān)心的地方， 增長乏力 用戶目標(biāo)難實(shí)現(xiàn) 等觀點(diǎn)一直唱衰B站的核心點(diǎn)。
此前，B站提出了一個(gè)目標(biāo) 2023年月活達(dá)到4億 ，三季度月活為3.33億，同比增長25%，距離目標(biāo)再近一步。
總體來看，B站在減虧和用戶增長上都取得了不錯(cuò)的成績，但變現(xiàn)能力有待提高，尤其是老生長談的游戲業(yè)務(wù)。B站給出的四季度收入指引區(qū)間為60~62億，與市場預(yù)期的62.5億稍有差距。這說明B站的修復(fù)之路還很漫長。
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說到最受年輕人喜愛的內(nèi)容社區(qū)，嗶哩嗶哩一定榜上有名，中國有一半以上的年輕人都在使用B站。從早期的ACG內(nèi)容創(chuàng)作和分享的視頻網(wǎng)站，進(jìn)化成如今涵蓋7000多個(gè)興趣圈層的多元文化社區(qū)，B站實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站維度的升級(jí)。
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，虛擬主播越來越為人所熟知。實(shí)際上，虛擬主播是虛擬人下沉的結(jié)果，是新興形式與現(xiàn)有媒介融合的產(chǎn)物，同時(shí)也是技術(shù)進(jìn)步、成本降低、消費(fèi)者對(duì)其理解愈發(fā)深入所致的必然趨勢
B站最近的狀態(tài)不太好，或者說，自從B站以決絕姿態(tài)踏上商業(yè)化之路以后，它的狀態(tài)就一直不太好，不光是被自己的基本盤二次元用戶嫌棄(后來這一范圍擴(kuò)大至年輕群體)，而且還因?yàn)殚L久的虧損被資本市場嫌棄，如今它的市值距離高點(diǎn)跌了近500億美元。
B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿表示:“2022年第一季度,面對(duì)疫情造成的挑戰(zhàn),我們的業(yè)務(wù)依然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健并充滿韌性的發(fā)展。這一季度里,用戶規(guī)模和社區(qū)活躍度都保持了高質(zhì)量增長,其中月均活躍用戶數(shù)增至2.94億,用戶日均使用時(shí)長達(dá)95分鐘,創(chuàng)下公司運(yùn)營史上最高紀(jì)錄。”
隨著國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量增長趨于飽和，以抖音、B站為代表的視頻平臺(tái)的收入增長也開始陷入滯緩，于是為了打開更多內(nèi)容增量和用戶增長空間，抖音和B站紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)新的賽道，試圖尋找新的機(jī)會(huì)。