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    4P營(yíng)銷新理論

    2022-06-28 22:28:07 236

    搞營(yíng)銷的都知道營(yíng)銷4P是什么?即產(chǎn)品 ( Product )、價(jià)格( Price )、促銷( Promotion)、渠道(Place )。

    要說(shuō)營(yíng)銷4P真正的價(jià)值其實(shí)是在乙方忽悠客戶時(shí),而真正懂價(jià)格的定價(jià)機(jī)制,懂促銷核心原理的營(yíng)銷大師,其實(shí)并不多,沒(méi)有十年以上對(duì)人性的揣摩和理解,是無(wú)法get到4P的真正奧義的 。

    現(xiàn)在搞營(yíng)銷的動(dòng)不動(dòng)講4P,用我的話來(lái)講,其實(shí)是騙甲方、嫖方案、編故事、方案飄著落不了地的新4P 。接下來(lái)我就用我的所見(jiàn)所聞,來(lái)為大家揭開(kāi)營(yíng)銷圈里這廣為人知的4P營(yíng)銷新理論。

    第1P:騙甲方

    準(zhǔn)確的說(shuō)法其實(shí)是忽悠,還到不了騙的地步。因?yàn)樽鰻I(yíng)銷案子的人,即便99%的客戶都沒(méi)做起來(lái),也總會(huì)有一個(gè)因?yàn)榧追奖旧淼呐Γ彩前岩粋€(gè)毫無(wú)價(jià)值的營(yíng)銷方案給做起來(lái)的,而這種釘子湯式的功勞,自然會(huì)被乙方大書(shū)特書(shū) 。

    試想一下,如果成功有方法論,那學(xué)會(huì)這方法就好了,為什么還有那么多企業(yè)做不起來(lái),不是因?yàn)楸浚窍胱銎饋?lái)一個(gè)企業(yè)天時(shí)地利人和三者缺一不可。

    就好比你現(xiàn)在去做一個(gè)新的網(wǎng)紅品牌,用過(guò)去完美日記和花西子的那套打法,或者極端來(lái)講,還是完美日記和花西子的那撥人,再造一個(gè)同樣品牌,可能嗎?當(dāng)然不可能了,時(shí)過(guò)境遷,已經(jīng)沒(méi)有那樣的低價(jià)渠道了。

    營(yíng)銷機(jī)構(gòu)則不然,不會(huì)把外部環(huán)境考慮進(jìn)去,而是一套營(yíng)銷理論吃一生,社會(huì)是進(jìn)步的,市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,此時(shí)此地此景所需要的營(yíng)銷案子,一定與過(guò)往的有所不同,不是想幾句口號(hào),設(shè)計(jì)幾個(gè)海報(bào)就萬(wàn)事大吉了。

    大家想想,今年新出的讓你印象深刻的廣告語(yǔ)有嗎?消費(fèi)者都記不住,為什么甲方還要被乙方忽悠定廣告語(yǔ)呢?因?yàn)橐曳街粫?huì)這個(gè) 。

    第2P:嫖方案

    我最煩的就是那種嫖方案的人,哪像我這樣潔身自好的人兒,我做的方案從來(lái)不嫖,我只借鑒和致敬。就像前幾天被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的小滿,還有短視頻的模仿,有的情節(jié)是一模一樣的,甚至火過(guò)原版。

    這還不是最氣人的,最可氣的是我們做的方案沒(méi)落地就被別人嫖過(guò)去了,那才是心里有苦說(shuō)不出。據(jù)說(shuō)小扎的臉書(shū)還是抄襲了朋友的方案,反正電影里是這樣講的,真相如何,我也不曉得。

    還是那句老話,天下方案一大抄。我們?cè)谧鲂马?xiàng)目時(shí),一般都會(huì)做競(jìng)品分析,看競(jìng)品做的方案,然后從中吸取靈感,所以嫖方案是很正常的行業(yè)現(xiàn)象了。

    問(wèn)題在于,你參考的百分比有多少?如果是一兩個(gè)鏡頭,別人說(shuō)你是致敬,如果是完全照搬,除非你是漫威,別人會(huì)說(shuō)你這叫復(fù)刻,不然絕對(duì)冠以抄襲的罵名。

    有時(shí)就連乙方出方案時(shí),也會(huì)借鑒自己過(guò)往做得好的案子,比如電梯廣告,洗腦廣告可真多哇。為什么每個(gè)企業(yè)都做洗腦廣告?是因?yàn)樗麄兌疾患s而同地有了同樣的覺(jué)悟嗎?當(dāng)然不是了,我推測(cè)肯定是乙方參考了過(guò)去成功的案例,發(fā)現(xiàn)眾多的廣告形式中也就洗腦廣告能跳出來(lái)。

    所以,當(dāng)來(lái)了新的客戶時(shí),自然會(huì)推薦洗腦廣告案子了。有一次,我在電梯口數(shù)了數(shù)廣告,3個(gè)廣告,有2個(gè)是一句話重復(fù)講八百遍以上的。我很喜歡吃紅燒肉,但是吃多了,我也會(huì)覺(jué)得膩,用戶對(duì)洗腦廣告的認(rèn)知也是如此,勸乙方早點(diǎn)收手吧 。

    第3P:編故事

    為什么B字開(kāi)頭的編故事也會(huì)收集到P里面,因?yàn)闅v史上知名的BP營(yíng)銷事件,某營(yíng)銷大師幫助荷蘭一個(gè)初創(chuàng)的五人小團(tuán)隊(duì),通過(guò)一個(gè)驚為天人的營(yíng)銷案子,三年之間登陸納斯達(dá)克。

    為什么他們團(tuán)隊(duì)能有這樣的運(yùn)氣,是因?yàn)樵谧霎a(chǎn)品推廣時(shí),團(tuán)隊(duì)誤將廣告語(yǔ)中的pa寫(xiě)成了ba結(jié)果引發(fā)全球傳播,用戶量暴漲,三年錄得10億用戶,因禍得福,上市成功,這就是BP的故事。

    沒(méi)錯(cuò),這個(gè)故事是我編的,不像其他做營(yíng)銷的,明明是編的故事,非要一本正經(jīng)地說(shuō)我們是有據(jù)可查的。編故事是每個(gè)搞營(yíng)銷的基本功,相比枯燥乏味的產(chǎn)品介紹,一個(gè)好的故事確實(shí)很能打動(dòng)消費(fèi)者 。

    我曾經(jīng)把故事比喻成可以傳遞的介質(zhì),有了故事,用戶與用戶之間就可以傳遞該品牌,形成品牌的自傳播。而大多品牌本身并沒(méi)有故事可言,創(chuàng)始人為什么創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè),大概率都是因?yàn)橐粋€(gè)原因:為了賺錢(qián)嘛。

    那些說(shuō)是為了讓自己老婆一樣的人不再受分娩之痛,不再像過(guò)去的自己一樣受皮膚暗沉影響等等,都是噱頭來(lái)著,莫當(dāng)真。

    還有的編故事是引經(jīng)據(jù)典,說(shuō)創(chuàng)始人是某文化的第幾代傳承人,這個(gè)就有點(diǎn)真實(shí)度的感覺(jué)了,如果沒(méi)有依據(jù),企業(yè)萬(wàn)萬(wàn)不敢這樣講的,但是讓我信,還缺點(diǎn)證據(jù)。

    就像最近看到海南一個(gè)學(xué)生突然火了,之前上了各種媒體,履歷光鮮,參加過(guò)閱兵,拿過(guò)兵王,立過(guò)功,橫跨好幾大軍種,被長(zhǎng)篇報(bào)道,最后一求證,原來(lái)都是編的。不得不說(shuō),這人如果做營(yíng)銷,那絕對(duì)是大師級(jí)的。

    第4P:方案飄著不落地

    做營(yíng)銷的最常說(shuō)的一句話是:我的方案沒(méi)問(wèn)題,就是執(zhí)行不到位,所以效果不行。這話有道理,但也未必全對(duì)。

    并不是每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)牛掰的馬云助理,能把馬云吹過(guò)的牛都給落地了,就單單一個(gè)線下抽獎(jiǎng)活動(dòng),你讓十個(gè)實(shí)體店去做,會(huì)有十種結(jié)果,做的好的難道是方案選的好嗎?那做得不好,又怎樣解釋呢?

    營(yíng)銷人做的案子要切實(shí)考慮到企業(yè)的自身實(shí)力,團(tuán)隊(duì)能力,有的企業(yè)商務(wù)團(tuán)隊(duì)強(qiáng),搞營(yíng)銷未必擅長(zhǎng),有的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng),落地效率高,案子就可以做的天馬行空一些。沒(méi)有什么好不好的案子,只有落地執(zhí)行到不到位 。

    記得某企業(yè)家花了大幾萬(wàn)在營(yíng)銷機(jī)構(gòu)買(mǎi)了三套方案,拿回去后根本沒(méi)有安排落地,而是放在電腦里,但凡是有客戶來(lái)參觀,老板就會(huì)拿出這些案子來(lái)給客戶講:看,這是我們做的案子,是不是很厲害,跟我們公司一樣厲害。

    因?yàn)椴幻饔X(jué)厲,有時(shí)把客戶忽悠住了,還簽單了。這可能是漂著不落地的案子的唯一價(jià)值了吧。

    最后

    本文的目的其實(shí)是希望大家不要唯大師理論馬首是瞻,要有自己的想法,不要吃前人嚼過(guò)的饅頭,那樣大家不過(guò)是一個(gè)復(fù)讀機(jī)罷了,人生失去了意義,要多做點(diǎn)原創(chuàng)性的,真實(shí)的案子出來(lái),這樣你就會(huì)創(chuàng)出一番新的天地來(lái)了。

    作者:老虎講運(yùn)營(yíng),職場(chǎng)新人的啟蒙讀物 《公司離不開(kāi)的全棧運(yùn)營(yíng)高手》作者;運(yùn)營(yíng)推廣大牛,千萬(wàn)流水項(xiàng)目操盤(pán)手,多平臺(tái)專欄作家,專注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與推廣,擅長(zhǎng)品牌打造和爆款制造,號(hào)稱運(yùn)營(yíng)界扛把子。


    中國(guó)的營(yíng)銷技術(shù)生態(tài)跟國(guó)外很不同。國(guó)外流行的技術(shù)類型在中國(guó)未必就很流行,中國(guó)有許多具有本土市場(chǎng)特色的解決方案。1、因?yàn)樯缃卉浖I(yíng)銷的風(fēng)潮,中國(guó)具有獨(dú)特的SCRM;


    每年的618大促,都是企業(yè)與品牌的營(yíng)銷大事件,今年618,直播電商的表現(xiàn)尤為亮眼,全網(wǎng)銷售額達(dá)6959億元。在這次轟轟烈烈的618盛事中,萬(wàn)達(dá)九大廣場(chǎng)使用隨幻空間,升級(jí)打造了一場(chǎng)元宇宙沉浸式的聯(lián)動(dòng)大直播


    國(guó)內(nèi)MarTech市場(chǎng)成熟度仍有較大的成長(zhǎng)空間,企業(yè)的營(yíng)銷人員若是目光僅局限在當(dāng)下的部分單一產(chǎn)品或功能上,則很可能看不到全局,從而無(wú)法形成有效的數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略,沒(méi)有真正將MarTech為企業(yè)所用。


    營(yíng)銷的手段總是不斷變化,但抓住消費(fèi)者心理的內(nèi)涵是不變的。要理解消費(fèi)者,就要拉近與他們的距離,融入消費(fèi)者習(xí)慣。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),短視頻就是這樣一個(gè)陣地。


    2022年6月18日,艾客成立7周年。在7年間,艾客持續(xù)聚焦企業(yè)在搭建私域體系過(guò)程中的痛點(diǎn)及難點(diǎn),幫助品牌商家降本提效,實(shí)現(xiàn)全域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

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