作者 | 圖霖
制造業生產和市場需求穩步回升的大背景下，國內制造企業來到新的競逐拐點，高質量發展的樣本企業將獲得更大的突圍機遇。
作為中國制造代表性企業的美的集團，一直是穩健經營的代表企業。但因受到大環境沖擊，業務調整后更聚焦于核心業務。
在及時調整發展戰略，將經營的注意力從C端轉移到B端后，美的跑出了新的成長曲線。
今年上半年，這位頭部玩家的業績依舊亮眼。
財報顯示，公司營業收入1978億元，同比增長7.69%，實現歸母凈利潤超182億元，同比增長13.98%；經營性現金流凈額超298億元，同比大增39.22%。
具體到業務層面，不僅ToC業務穩住了增長態勢，ToB業務更是實現了雙位數增長，對美的的貢獻正穩步提升。
隨著ToC與ToB業務邁入高質量發展的新階段，美的正成為中國制造高質量發展的新樣本。
一、打個自體破圈與行業升維的 共鳴響指
落腳到中國制造層面的高質量發展企業，一定是既能持續開拓自身成長邊界，又能以自體發展為行業帶去深遠影響的企業。
這實際意味著，企業邁步高質量發展，有兩項能力必不可少：
其一，從企業自身出發，必須具備拓寬自體增長邊界的能力。
于美的而言，這里的拓寬有兩重含義：一重是在 老本行 智能家居上謀求再增長；一重是在智能家居外的B端業務上尋求再突破。
憑借扎根行業多年的高口碑，今年上半年，美的智能家居業務依然優勢明顯，拿下多個品類市場份額第一。
據奧維云網數據，2023年上半年，在家用空調、臺式泛微波、臺式烤箱、電暖器、電磁爐、電熱水壺、電風扇等7個品類里，美的系產品在國內線上與線下市場份額均位列行業第一。
不止國內市場。上半年，美的家用空調壓縮機在穩住了 全球第一 地位的同時，還將全球市場占比提升至46%，不僅保持了領先優勢，也實現了自我超越。
得益于在線上渠道層面的前瞻性布局，今年上半年，美的電商銷售占比達到48%以上（含電商下沉）。618期間，美的系全網總銷售額連續11年行業第一，同比增長超過50%，抖音電商交易總額（GMV）首次突破10億元，位列家電行業首位。
此外， COLMO+東芝 雙高端品牌今年上半年整體零售額實現同比增長22%，正帶動美的品牌價值不斷躍升。
智能家居業務穩定向好之外，美的正持續夯實 全球科技集團 的行業地位。
當前，美的在樓宇科技、機器人與自動化以及其他創新業務等ToB領域上已積累起顯著優勢。
報告期內，美的樓宇科技陸續發布多款新品以夯實業務版圖。其中，自主研發的8KW儲能熱管理液冷機組，標志美的樓宇科技儲能熱管理產品成功實現從0到1的突破。
機器人與自動化方面，庫卡中國的生產、發貨再創歷史新高，新款KR CYBERTECH、KR QUANTEC等系列機器人已經能多場景及細分市場。
在智能制造領域，美的幫助企業實現數智化生產、智能化運維和數字化服務的 美擎 工業互聯網平臺，目前已廣泛應用于50多個細分領域，服務超過1000家企業。
其二，從行業整體出發，必須具備助力行業價值升維的能力。
高質量發展的企業，一定量質齊升的企業。具體到制造業，可持續發展的重要性不容忽視。
自2020年9月中國提出2030年 碳達峰 、2060年 碳中和 起，美的便積極推進綠色轉型，并將 綠色戰略 作為優先發展的企業戰略之一。
為將可持續發展的美好愿景落到實處，美的提出了更具體的戰略目標，即，在確保企業發展增量的前提下，預計在2028年前后，美的集團將做到企業內部直接和間接排放總量的碳達峰，爭取2030年集團綠電占比達到30%。
過去幾年，整個美的集團都在為之行動，力爭從 綠色設計、綠色采購、綠色制造、綠色物流、綠色回收、綠色服務 六大維度推動全流程綠色產業鏈轉型。
從現階段的結果來看，美的的這些努力也獲得了加倍的正向反饋。
目前，美的已獲國家級綠色工廠14家，國家級綠色供應鏈3家。并且，在美的內部園區已建成21個分布式光伏項目，總設計裝機容量173MW，在建項目13個，預計建成后年減少碳排放約23.2萬噸。
不僅如此，美的在綠色戰略上的可實踐性，還得到了專業層面的認可。
今年，美的集團入選福布斯中國2023年度ESG啟發案例，被評選為 具有實踐參考意義的ESG案例公司 。
這也代表著，美的在可持續發展上的影響力已正式從自身輻射至全行業。
既能在自體發展上破勢向上、刷新紀錄，又能以一己之力為行業樹立起可持續發展優秀標桿，美的不僅已具備成為高質量發展樣本企業的能力，也正在高質量發展之路上行穩致遠。
二、無懼變化的企業更快穿越周期
站在當前的節點展望未來，不確定性實在太多。
于美的而言，在行業存量化新周期里，需要面臨的挑戰更是不少：產品功能單一、品類分化、產品同質化、競爭激烈化 擺在眼前的難題遠不止一個，市場留給品牌的時間卻并不多。
但，一如那句廣為流傳的 勇敢的人先享受世界 ，在歷經數輪技術變革與經濟周期更迭后，企業更應具備無懼變化的勇氣，主動探索甚至引領行業在新時代下的發展。
在 唯一不變的就是變 的企業基因下，美的正通過 審時度勢的戰略轉型 與 持之以恒的研發投入 ，為企業在未來的發展謀求更大的可確定性。
回溯美的一路走來的發展歷程，其向來不會在周期來臨之時選擇原地不動，等候行業浪潮將自己淹沒，而是主動求變，積極探尋更適合自身發展的路徑。
2012年，家電行業因政策紅利消褪迎來低谷期，彼時的美的沒有坐以待斃，而是選擇在次年實施 先做減法，再做加法 的經營改革，確定 產品領先、效率驅動、全球經營 三大戰略。由于改革及時，此后美的進入長達近10年的快速發展階段。
無獨有偶。去年開啟To B增長第二引擎的美的，也因戰略轉型夠果斷、夠迅猛，在今年上半年取得了前文所述的優秀成績。
如果說審時度勢的戰略轉型是美的能平穩穿越每次新周期的 風向標 ，那持之以恒的研發投入就是美的能長久立于行業發展潮頭的 壓艙石 。
美的對研發的重視，既體現在真金白銀上的不吝投入，也體現在優秀人才上的不吝吸納。
過去5年，美的研發總投入超過500億元。今年上半年，美的研發費用超過66億元，同比增長12.72%。
人才方面，美的堅定落實 創新專利化、專利標準化、標準國際化、美的標準走出去 的戰略，持續構建科學家體系，吸納全球研究型人才，大力引入高端人才，持續完善研發網絡。據悉，美的研發人員超20000人。
也正是這種對技術研發不忘初心的堅持，讓美的在專利層面獲得了更多認可。
今年上半年，美的在全球范圍內獲得發明專利授權超過2000件。截至2023年6月，美的專利授權申請量超過10萬件，維持量超過8萬件。據美國IFI 2022排名顯示，美的專利家族持有量為全球第七，中國企業第一。
饒是各方面成果都已如此顯著，美的仍未停下加速向前的步伐。
像海外電商業務的發展，美的在上半年線下新增超過10000家海外終端網點數量，線上利用新媒體內容營銷繼續強化產品與用戶的互動的基礎上，正試點推進生成式人工智能（AIGC）工具的內容生成應用， 觸電 前沿技術并反哺品牌生態。
半年報發布前一周，美的還宣布正式發布全屋智能134N系統，以及人感科技新品矩陣，驅動業內的產品性能突破。
真正的強者，從不抱怨環境。如今的美的，正憑借業內領先的技術研發優勢，B、C兩端業務并進的協同發展，成為全球科技領域當之無愧的真強者。
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