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2023年以來，在下游市場需求仍在復蘇以及存量市場競爭加劇的背景之下，消費電子行業的發展受到不小挑戰。不過，從中期業績來看，可以發現一些企業還是具備一定的風險抵御能力，發展韌性顯著，創維就是其中一員
自年初起就逐步恢復的旅游行業，這個暑期迎來意料之中的小高潮。 顯著表現是，攜程、同程等頭部OTA平臺迎來訂單量大漲。 攜程發布的數據預訂大數據顯示，截至6月14日，平臺的暑期親子訂單量同比去年超過
除了抖音之外，擁有 用戶時長 優勢的小紅書、快手、微信也都紛紛高調進入本地生活領域 或許，這才是投資人最大的擔心 如果抖音擁有了美團的商家規模和騎手規模，是不是會成為美團最強勁的競爭對手？ 競爭
經歷了3年蟄伏，旅游業確實熬出頭了，OTA也迎來了強勢反彈。 自年初起就逐步恢復的旅游行業，經歷了暑期小高潮后，正在逐步以強勁的復蘇能力，為OTA們的期中財報增彩。 今年二季度，攜程凈營收為112
團券、到店、核銷，這已經成為當代年輕人出去吃飯、理發等的日常，如同上網買衣服、買手機一樣。這樣的消費日常背后，穩定已久的生活服務行業再次硝煙彌漫。攪動一池春水的，是抖音等互聯網后來者。 根據媒體報
設備租賃：1、廚房設備：萬能蒸烤箱、保溫箱、電湯爐、工作臺、 蒸爐、布菲爐、電湯爐、康潔寶、冰桶、賓至盆等。 2、電器:冰箱、冰柜、空調、電風扇、空調、電視機、對講機、開咖啡
我在更新我的個人網站白楊SEO博客時，看到我白楊流量匯有一個嘉賓拋了個問題《貨和運營，哪個更重要？》，如截圖。 白楊SEO的文章讀者大多都是做SEO、流量相關，只有少部分老板。所以如果這個
生活服務賽道的雙雄對決，激戰正酣。 日前，據《晚點LatePost》報道，抖音外賣已經放棄全年1000億元的GMV目標，將專注于跑通業務模型；同時，抖音正在測試獨立的外賣場景入口，消費者可以在抖音
互聯網江湖瞬息萬變，對于互聯網企業而言，風云變幻、勢力更迭已然成為了常態。因此，當移動互聯網紅利逐漸消退，各大互聯網企業為了能夠從激烈的競爭中突圍而出，便紛紛開始不斷拓寬自身邊界，向其他領域進發，而
十年，我需要休息休息，下一個十年，就托付給兄弟們了，感謝你們。 2020年底，王慧文在朋友圈寫下這句話時，外界本以為這位伴隨中國互聯網發展而持續創業20年的人物即將告別創業舞臺。但是，一個曾經
